¿Qué factores son reiterados o aparecen combinados en las empresas innovadoras y competitivas?
Mes: mayo 2007
Organizaciones innovadoras
MRW, Irizar-Mondragón, PharmaMar-Zeltia, Inditex, Tecasa e Ingenio componen el hexágono de la innovación en España. Son empresas que tres años después de la investigación inicial, siguen mostrándose dinámicas, competitivas y ciertamente innovadoras. La entrada anterior permite identificar la variable a la que se ve vinculada cada organización.
Mi modelo de innovación se puede representar con esta transparencia, donde las 3C (Cliente, Calidad y Comunicación) ocupan el Este, del Norte al Sur), y
Algunas ideas para interpretar el gráfico que intenta representar los sistemas necesarios para dinamizar procesos innovadores de acuerdo con el modelo básico para innovar. Sistemas y herramientas que dan operatividad al modelo.
He recuperado estos ingredientes de la calidad, estas funciones. Estaban en un artículo de finales de los años ochenta, un artículo perdido en mis notas. Me gusta el tono y lo que se dice.
«Sí, aquellos fueron en verdad años revolucionarios. Las gentes no sólo dejaron de beber el agua de las viejas fuentes. Fueron mucho más lejos. Se les metió en la cabeza la idea de que todos los chiquillos deberían aprender a leer.
¿Recuerdan lo que decía Buda sobre el sufrimiento y la vida?. Pues aquí he encontrado a otro científico trascendido por el pensamiento oriental, el australiano Ken O´Donnell.
La estructura de una organización es su calidad de intercomunicación
Estilo de enseñar, estilo de aprender. Tal vez le doy demasiada importancia al aspecto formal. Los profesores tenemos un estilo explícito o implícito, la mayoría de las veces, en parte explícito y en parte inconsciente.