Santiago Rivero es no sólo un gran profesional, sino un buen amigo. Le pedí un artículo para “Innovación y Gestión del Conocimiento” y no tuve que insistirle, enseguida aceptó el reto y en el capitulo quinto nos ofrece “Mapas de conocimiento y repositorios de conocimiento estructural”, un magnífico artículo, síntesis de su obra “Gestión del Conocimiento”. Es un invitado excepcional a mis páginas. Me alegro de saludarlo desde aquí.

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Razón de ser, sentido, sentido estructural, ¿qué justifica la existencia de algo? ¿Qué le da sentido? ¿Es el beneficio la razón de ser última de una empresa? Si la respuesta es no, ¿cuántas se quedarán sin razón de ser?. El beneficio no justifica, el beneficio sólo nos permite la supervivencia y el poder, pero no el sentido estructural. Esto es muy importante a la hora de la innovación, porque la articulación de los valores respecto al proyecto, es lo que finalmente da solidez a una estrategia y a un horizonte. Y ya sabemos con Machado que sólo un necio confunde valor y precio.

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