Modelo básico de innovación, modelo de las tres ces, o modelo Aldebarán.
Categoría: Metodología
Fórmulas
Algunas fórmulas que he ido «inventando» (sic).
Procesos organizacionales
Cosas que solemos olvidar cuando estamos insertos en procesos de corre-corre organizacional.
Introducir en un gran grupo la metodología grupal depende sobre todo de saber que es antes y que es despues, y más adelante, de los ritmos de inserción. Esta es una aproximación muy general. Puede orientar.
El MINING tiene uno de sus pilares en el método científico, y sigue los ritmos y las etapas del mismo.
Hay muchas manifestaciones de la fragilidad de los grupos de trabajo que es preciso contemplar y estudiar. Sirva esto como aperitivo.
Esta es mi fórmula «mágica», ¿qué les parece?
«La acción crea las condiciones para el aprendizaje y lo hace más efectivo y más gratificante».
Nos orientamos a facilitar, a generar espacios de innovación. Mediante un método que sigue la realidad facilitamos espacios de innovación que nos acerca al objetivo, que es que la innovación fluya, se desarrolle y se implante como parte del modus operandi empresarial, organizacional o profesional.
Según las empresas se van configurando como más grandes existe una tendencia a empeorar la calidad de la comunicación, por fragmentaciones, aislamientos, y otras muchas dificultades de todos conocidas. Dada la importancia que hemos conferido a la red de relaciones de una empresa, este es un problema importante que puede afectar a los resultados, como hemos dicho.