Una docena de cosas para desarrollar un estilo directivo desarrollado:

– primero, indudablemente atreverse a innovar, tener en la cabeza la innovación, facilitarla;

– su principal aliado será lo que sepa de los clientes, de las necesidades reales, de la realidad, su conocimiento le permitirá asentarse para proyectarse;

– es importante que sepa analizar y, analizar no es aplicar una técnica cualquiera de tipo DAFO de vez en cuando y ya está, entre otras cosas porque es una técnica muy pobre, analizar y sobre todo, ser veraz con la realidad, no querer engañarse;

– cuando gestione piense en calidad, es el centro de todo, no olvide que es como un cemento organizacional, lo que da líbido y desarrollo a la organización, y hasta capacidad de sentirse bien en un sitio;

– si, sin duda, preocúpese por mejorar su estilo directivo, no se nace sabido, hay que esforzarse todos los días en aprender algo más, y sobre todo, de los errores;

– ah, no se olvide de que la organización tiene unas leyes, y esas leyes tendencias son como las de Murphy, que ocurren aunque uno no quiera, no las olvide puede ser imperdonable;

– y sea fiel a un sistema de valores, al suyo propio, a aquél que le dé solidez, que le permita ser ud mismo, pero no los olvide, la coherencia y el ejemplo son elementos básicos para motivar o a veces, para no desmotivar, lo cual puede ser muy importante;

– bueno, no se dedique solo a vender, pero sepa que todo necesita una buena política de marketing, que todo finalmente hay que “venderlo”, convencer a los otros, a los que nos acompañan, y a los que nos demandan;

– y por último, prepárese en grupo de trabajo, hoy no se puede dirigir sin tener el grupo en la cabeza;

– y por supuesto eso nos llevará a generar espacios y redes de intercomunicación, que son como una gran opción del presente y futuro.

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Un comentario en «Estilo directivo innovador»

  1. Pienso que cada vez es más importante para el directovo innovador poseer la cualidad y/o capacidad de liderazgo (cualidad que no se puede enseñar ni en las universidades ni en las escuelas de negocios, a lo más que se llega es a entrenar la capacidad innata del personaje. Aparte del liderazgo considero también importantes las capacidades de emprendimiento y de comunicación, amén de la cualificación técnica adecuada. Es decir, el directivo innovador debe ser un líder, emprendedor y comunicador.
    saludos
    manuel z.

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