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Roberto Carballo

Innovación, gestión del conocimiento y dirección. Desarrollo territorial y empleo.

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Hibernarse

31 octubre 2012 roberto carballo

Hoy un colega me dijo: «tenemos que hibernarnos, porque no hay oportunidades, nadie tiene un duro, y así, si no nos movemos, gastamos menos y

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General

Experiencia-Innovación

28 octubre 2012 roberto carballo

Innovando desde la experiencia La experiencia es una variable implícita en mi modelo de innovación. Todo esto se hace a partir de la experiencia, de

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Beiras y la alternativa se encuentran

28 octubre 201228 octubre 2012 roberto carballo

AGE ha sido la ¿sorpresa? y el fundamento de la renovación-cambio-revolución que se está fraguando casi sin darnos cuenta. La sociedad no «está» en este

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General

Estructura y Comunicación

27 octubre 2012 roberto carballo

La estructura de una organización es su calidad de intercomunicación, es lo que finalmente da el nivel del objeto. Como tal estructura es un presente

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General

Estructura

23 octubre 2012 roberto carballo

“La estructura es lo que dura, lo demás puta basura”, decíamos los discípulos de Sampedro, acentuando una expresión suya conocida. Y habría que preguntarse por

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General

Estilo y aprendizaje

22 octubre 2012 roberto carballo

Un profesor ha de: • conocerse a si mismo. Esa será la mejor plataforma para enseñar. Si se conoce a si mismo, podrá conocer a

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General

Innovación (Grupo)

17 octubre 2012 roberto carballo

Un punto central, después de la calidad de la comunicación, es: ¿cómo llegar a ella? La ruta más corta y más eficiente es aprender a

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General

Fracaso

16 octubre 201216 octubre 2012 roberto carballo

Si, fracaso escolar … ¿adónde queremos ir, adónde …… ?

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General

Mil y una ….. razones

15 octubre 2012 roberto carballo

Han mil y una razones, como las noches, para «folgar» …. de hecho, ayer, domingo, hubo la mayor manifestación de la historia de la democracia

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General

Más allá del pensamiento

9 octubre 2012 roberto carballo

Cuenta Carrière en El Círculo de los Mentirosos la siguiente historia: «Un discípulo adopto una cierta postura que había visto a su maestro, y le

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  • Más ….. más …… y más …..Para desarrollar un espacio de innovación SE NECESITA MÁS:- más DIVERSIDAD (pensar globalmente, culturalmente, holísticamente ….. y menos “pensamiento único” o teoría para todo y para todos)
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