Diseñando un proceso innovador Razones y raices (teóricas) de un programa de innovación
Artículo publicado en la revista Capital Humano (1998).
El punto de llegada de Galicia 2002: Innovación y Calidade -y a su vez punto de partida de su inserción en la política económica y soiedad gallegas- eran informaciones comprobadas, intuiciones básicas, contrastes de otras y con otras sociedades, experiencias y aprendizajes nacidos del error y también del acierto, un sinfín de determinaciones a las que se trataba de dar sentido en un solo proyecto, fijando una ruta y una orientación, y hasta unas formas de trabajo y metodológicas, pero que se intuía que se sabía -hasta cierto punto- de dónde partíamos, pero no teníamos certeza de a dónde nos conducirían nuestros esfuerzos y continuas -por necesarias- rectificaciones de nuestra ruta.
La idea, como veremos más adelante, era clara; la metodología estaba definida teóricamente y experimentada en diversos campos, no había muchos contrastes a la experiencia que se pretendía poner en marcha y si los había se mobían más en la forma que en el contenido; en definitiva, había que arriesgar mucho para avanzar en éste campo.
Diseñando un proceso innovador. Razones y raices (teóricas) de un programa de innovación