Dirigir innovando. Aquí se diseñaban los principios sobre los que asentar una buena dirección innovadora. Es un artículo corto de hace más de una década. La idea implícita es que el estilo de dirección dominante “apaga” la innovación, es como un signo de tierra con uno de fuego: ¡se apagó!. Un estado de innovación precisa de libertad, de espacios de intercambio, de escucha y acción, de conocimiento, …. Las formas tradicionales de dirección apagan todas esas llamas y las convierten en insatisfacción, oportunismo, imposición, alineamiento y alineación,……

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“No basta con una simple protección contra la tiranía del magistrado. Se requiere, además, protección contra la tiranía de las opiniones y pasiones dominantes; contra la tendencia de la sociedad a imponer como reglas de conducta sus ideas y costumbres a los que difieren de ellos, empleando para ello medios que no son precisamente las penas civiles; contra su tendencia a obstruir el desarrollo e impedir en lo posible, la formación de individualidades diferentes, y a modelar, en fin, los caracteres con el troquel del suyo propio. Existe un límite para la acción legítima de la opinión colectiva sobre la independencia individual: encontrar este límite y defenderlo contra toda usurpación es tan indispensable para la buena marcha de las cosas humanas como la protección contra el despotismo politico

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