Sin duda, hay personas con más talento, pero ….. fundamentar una sociedad en los talentos es un gravísimo error. Parece, en este sistema de supermanes, que haya que ser primero porque uno te represente y tú ya no tengas que hacer nada.
Categoría: Dirección
«Los consejos de los llamados expertos en inversión han de tomarse con cautela. Los mismos analistas que recomiendan ahora vender acciones de las empresas más castigadas por la crisis de las hipotecas de alto riesgo destacaban su solvencia pocas semanas antes del estallido»
El otro día comencé un ciclo de innovación de un programa del que estoy enamorado porque lo diseñé y lo he puesto en marcha. Consiste en un programa de Dirección Innovadora para altos funcionarios, y eso es lo bueno y lo innovador hacia quién se dirige, y además, funciona, funciona muy bien.
Innovación y Dirección. Me pregunto, ¿qué competencias es preciso desarrollar para alcanzar una Dirección Innovadora?
Desde que la leí la primera vez, tuve debilidad por esta frase
Cambio Conocimiento Dinámica Dirección Experiencia Innovación Internet MINING Aldebaran Saber práctico
Internet e innovación
De 1998 a 2001 Santiago Guillén y yo trabajamos en un proyecto tremendamente motivador, que consistió en montar una Asociación para la Innovación, así se llamaba, que intentaba, entre otras cosas racionalizar lo que en ese momento era, sin duda, una locura, la emergencia de las start-ups internet en el mundo de los negocios y las oportunidades. No existían parámetros para «valorar»-medir a este tipo de organizaciones, y las inversiones se hacían «a tientas». Uno de los trabajos científicos fue formar grupos de «interesados», aglutinarlos y hacerles trabajar sobre lo que era valioso y lo que no en este mundo emergente. Esas pautas nos servían posteriormente para forjar una especie de «mercado persa» entre los que llamábamos «business angels» y los «emprendedores internet». No era fácil dar racionalidad a esos mercados, pero nosotros lo intentamos, con trabajos científicos, que casi se convierten en un libro que estábamos preparando. Bien, uno de los capítulos del libro, me parece que el tercero, era el que reproduzco, ahora con pequeñas modificaciones. Fue una experiencia apasionante, en un momento donde ser racional venía a ser como ser idiota. Nosotros intentamos evitar las locuras tipo terra.
Calidad Cliente Comunicación Conocimiento Dinámica Dirección Estructura Innovación Metodología MINING Aldebaran Proyecto
Fórmulas
Algunas fórmulas que he ido «inventando» (sic).
Una pirámide invertida. Si, algo así, aunque sinceramente la idea de pirámide, aunque sea invertida no me gusta demasiado, será porque tiendo más a las formas curvilíneas que a las rectas. También podía ser un trapecio.