¿Qué papeles juegan cada una de las tres ces, variables estratégicas-estructurales para conducir a la innovación? La transparencia lo resumen.

El cliente produce la necesidad, de ahí surgen las oportunidades.

La calidad sublima nuestros instintos, nos hace ser parte del holding.

La comunicación, la interrelación, las redes de relaciones, son una estructura que regenera el sistema y le da autorreglaje.

El Estilo directivo puede ser innovador o autoritario. Ha de ser una dirección innovadora, basada en las mismas variables que se trata de desarrollar.

Y, por último, la Productividad, consecuencia de la combinación de todo lo anterior, es decisiva, es lo que nos confiere competencia y competitividad, y por tanto, acaba situándonos en el puesto que nos corresponde en el mercado.

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