Tal vez la cultura organizacional sea el principal obstáculo a la dinamización de las intranets. Igual puede ocurrir con otras muchas innovaciones. La cultura dominante, normalmente jerarquizada, heróica, autoritaria, usa mal de las tecnologías y lo que estás nos ponen a su alcance. Una tecnología horizontal, plana, abierta entra en contradicción continua con una pirámide de privilegios. Puedo afirmar que las intranets no se dinamizan y se convierten en poco más de lo que había, después de haberse gastado mucho dinero en instalarlas, porque se ponen obstáculos e inhibiciones a su uso intensivo.