A Jean Piaget le debemos los tres caracteres de una estructura básicos (“El estructuralismo”): totalidad e interdependencia, sistema de transformaciones y autorregulación. Un dinamizador ha de contemplarse como un todo, o una parte con un rol en el todo; es un sistema de transformaciones dinámico, donde los primeros resultados son comienzo de los segundos, y asi; y además, contiene un sistema de regulación y feed-back que permite la consistencia del modelo y su regeneración o autodesarrollo. Mis investigaciones y estudios y aplicaciones en organizaciones me han llevado a este decálogo de dinamizadores. Están ordenados segun su eficiencia y eficacia en los procesos de movilización de energías, y de reorganización y consistencia.

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Dinamizadores de la innovación, según mi modelo:

1. Cliente, Sentido de la Realidad
2. Consciencia
3. Espacios de Intercomunicación
4. Coherencia, equidad, correspondencia
5. Posibilitadores, apoyos para iniciativas
6. Énfasis estratégico en la calidad
7. Grupo de Trabajo
8. Modificar el Estilo de Liderazgo
9. Herramientas y Sistemas adheridos
10. Integración, integración, integración

El orden es importante y confiere un peso específico a cada uno.
(Fuente: capítulo III de “Innovación y Gestión del Conocimiento”)

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