El SIDI es mi propuesta de sistema de análisis de la innovación organizacional. Una aproximación metodológica para comprender el estado de las cosas, state of art, e intentar a partir de ahí proyectar innovación y competencia en las organizaciones. El SIDI se explica con amplitud en mi libro: “Innovación y Gestión del Conocimiento” (2006) y también ha sido publicado un resumen en la revista de Madri+d, en el número 36. Contiene once aproximaciones sucesivas, cuyo orden es significativo, y unos espacios grupales para hacer posible el diagnóstico. Tuvo su plasmación en una experiencia con una gran empresa española, y luego se ha aplicado en otras muchas organizaciones, no sólo empresariales.

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